Page 55 - MaSzeSz hírcsatorna 2022/4
P. 55
SZAKMAI - TUDOMÁNYOS ROVAT
képesek vagyunk dinamikus adatok segítsé- javító kollégát egyaránt, sőt, információt adhat
gével ellenőrizni, egyértelműen kimutathatók a hatóságnak is.
a rendszer gyengeségei, erősségei.
Összefoglalva, a digitalizáció, azaz a Vízipar 4.0,
Pontosan ilyen megoldásokat használhatunk rengeteg lehetőséget rejt, nagyon sok szintje,
akkor, ha szeretnénk elkerülni egy-egy telepü- eszköze van, ami elérhető, ami rendelkezésre
lésen a vízhiányos állapotokat, mivel a digitális áll, de a megfelelő lépéseket minden esetben
rendszer képes arra, hogy előre jelezzen egy testreszabottan kell megtenni, annak érde-
kritikus működési állapotot. Összevethető a te- kében, hogy minden cég saját stratégiájának
lepülési profil folyamatos változása, mozgása megfelelő eredményeket érje el. A cikkben sok
a rendelkezésre álló vízmennyiséggel, nyo- témát, kérdés érintettünk, de az adatok gyűjtése
mással, hálózati adottságokkal és sok esetben és elemzése kimeríthetetlen. Használhatjuk
elkerülhetővé válik a vízhiány, megtehetők egyszerűen a mindennapi üzemeltetésben,
a szükséges intézkedések, annak érdekében, stratégiai döntésekben, költségcsökkentés-
hogy minél kisebb körben, vagy minél rövidebb ben, energiahatékonyság növelésében, kör-
ideig okozzon problémát egy aszályos időszak, nyezetvédelemben, illetve a munkatársaink,
vagy egy esős, áradásos időjárás. partnereink életét is megkönnyíthetjük vele,
ha jól használjuk a lehetőségeket.
A mellékelt ábrán egy település átadási pont-
jának mérése látható. Az ábrán látszik, ahogy
elkezd növekedni az átadott víz mennyisége,
ami a normálistól eltérő szokást mutat. Ez
jelenthet egy újonnan érkező fogyasztót, de
jelen esetben egy több kilométer hosszú cső-
szakaszon történt meghibásodást jelentett.
Amint a kollégák észlelték, hogy a vízmennyi-
ség növekedése nem normális használatból
adódik, azonnal intézkedtek és elhárították
a hibát, kijavították a csőtörést.
A fenti példa is mutatja, hogy a beérkezett
adatokból a megfelelő következtetéseket le-
vonva hozhat döntést az adatok értelmezője.
Nagyon fontos megemlíteni, hogy ugyanazok-
ból az adatokból, más megközelítéssel, más
elemzéssel, más riporttal a különböző szinteken
dolgozók, különböző következtetéseket von-
hatnak, azaz egyazon adatsor támogathatja
a stratégia döntéseket felsővezetői szinten és
támogathatja a munkagödör szélén csőtörést
55