Page 49 - MaSzeSz hírcsatorna 2020/4.

MASZESZ HÍREK, AKTIVITÁSOK

stratégiai jelentőséggel kezeli, és elmondta, hogy integrált vagyon- és díjgazdálkodási keretek
az ITM már egy éve dolgozik az ágazat megújí- között kell tervezni és a társadalom széleskörű
tását átfogó stratégián, amelynek elsődlegesen szolidaritására alapozva lehet megvalósítani.
célja az aktuális beruházási igények rögzítése
mellett a víziközmű szektor rendszerszintű A fejlesztési és árhatósági kérdésekben illetékes
problémáinak az áttekintése, az arra adható vá- minisztérium (ITM, helyettes államtitkári), a Ma-
laszok bemutatása, és az azonnali intézkedést gyar Energetikai és Közmű-szabályozási Hivatal
igénylő kérdések kezelése. A MaSzeSz elnöke (MEKH alelnöki), az önkormányzati és állami
(az Európai Vízügyi Szövetség korábbi elnöke) tulajdonú közműszolgáltatók, és azok szövet-
a hazánkban lefolytatott közmű állapot felmé- ségének (MAVÍZ, elnöki, NV ZRT., vezérigazga-
résekre, vagyonértékelésekre, továbbá hazai és tói), valamint a települések túlnyomó részén
nemzetközi, társadalmi és szociológiai kutatá- az ellátásért felelős önkormányzatok (TÖOSz,
sokra alapozott eredmények ismeretében mu- elnöki) vezetői részvételével zajlott ágazati pa-
tatta be a pótlási szükségletek volumenét, azok nelbeszélgetésben megállapítást nyert, hogy
időbeni eloszlását és azok szolgáltatási díjakban a szolgáltatás (azon belül az infrastruktúra és
való meg(nem)térülését. Annak tükrében, hogy humántőke) hosszú távú fenn- és megtart-
rendelkezésre álló adatok alapján a jelenlegi hatósága a jelenlegi vagyon és díjgazdálko-
szolgáltatási díjbevételek az 50 éves időtávon dási keretek között nem biztosítható. A szük-
jelentkező pótlási szükségletek éves átlagos séges szakmai tudás, együttműködési készség
értékét sem fedezik, ráadásul ezek főképpen rendelkezésre áll, és fogyasztók által is érzékelt
az elöregedett vízellátó hálózatok esetén rö- gondok megoldására a társadalmi igény erős.
vidtávon, és különösen a települések kétharma- A költségmegtérülés és megfizethetőség egy-
dát kitevő kistelepüléseken koncentráltan és idejű megvalósításához szükséges társadalmi
magas kiugró (az átlagértékek 10-40 szeresét szerepvállalási, a horizontális és vertikális szo-
kitevő) értékekkel jelentkeznek, megállapítot- lidaritási készség, az integrált díj- és vagyon-
ta, hogy az infrastruktúra fejlesztését átfogó, gazdálkodásra való nyitottság rendelkezésre
áll. Az ágazati stratégiát illetően megerősítést
nyert, hogy az ITM által kormány elé terjesztett
stratégiát a kormány elfogadta. Annak tartal-
mával kapcsolatban a szakmai szervezetek annyi
tájékoztatást kaptak, hogy az általuk előzetesen
eljuttatott javaslatokat beépítették abba, és a kö-
zeljövőben annak egyes elemeivel meg is is-
merkedhetnek. A tárgyban halmozottan érintett
(tulajdonos, ellátásért felelős, és helyi társadalmi
kapcsolatot megtestesítő) önkormányzatok kép-
viselete nehezményezte, hogy a stratégiai előké-
szítésében való részvételre és annak elfogadását
követő betekintésre eddig nem volt lehetőségük.
A frissen megalakult a Nemzeti Vízművek Zrt.
Vezérigazgatója megerősítette, hogy az újonnan

49