Page 33 - MaSzeSz hírcsatorna 2018/6.
P. 33

MASZESZ HÍREK, AKTIVITÁSOK














            A MaSzeSz és a Magyar Vízipari Klaszter elnöke,  •  a piacot és a szakterületet ismerni kell,
            Kovács Károly, folytatta az előadássorozatot  •  fontos a nyíltság az új igényekre,
            „Piacorientált innováció” című hat részre ta- •  kíváncsiságra és kreativitásra van szűkség,
            golt előadásával. Elsőként a K+F /Innováció,  •  fel kell ismerni a lehetőségeket,
            kényszerek és motivációk kérdéskörét tárgyal- •  a fejlesztést motiválni kell,
            ta, ahol a felfedező- (alap-), feltaláló- (alkal- •  a csapatmunka fontos,
            mazott-), és fejlesztő kutatásokkal (újításokkal)  •  meg kell győződni a méret megfelelősé-
            foglalkozott. Két támogatási forrást fogalma-        géről,
            zott meg, a piacvezérelt-, és a felülről történő  •  költség - haszonelemzést kell végezni, és
            támogatásokat. Az ipar és a szellemi műhelyek  •  a marketingre, a promócióra áldozni szük-
            összekapcsolását alapvetőnek ítélte. Majd át-        séges.
            tért a termékek és szolgáltatások életciklusaira,
            a bevezetés, érettség, működés és hanyatlás  Gyalai-Korpos Miklós (PANNON Pro Inno-
            szakaszaira, ahol elemezte a forgalom és profit  vációs Kft): Innovációs folyamat a szennyvíz-
            ezekhez kapcsolódó jellemzőit. A követke- kezelésben – az alga és az MFC története” c.
            zőkben konkrét példákat hozott az üzleti kör- előadásában kétféle technológiai fejlesztést
            nyezetben megvalósított saját innovációkról.  ismertetett.
            A ENVIA TRP nagy volumenű szennyezett csa- Kiindulásában megfogalmazta, hogy a szennyvíz
            padékvíz költséghatékony előtisztítását, az LCC  és a szennyvíziszap nyersanyag a körforgásos
            a dinamikus költségelemzés (DCC) direkt haté- gazdaságban. Ezért céljuk az erre vonatkozó
            konyságának és szükségszerűségének elméleti  új együttműködések, technológiák és üzleti
            igazolását követően született.                   modellek fejlesztése.
            A TIKA az életciklus szemlélet alapján a közmű-
            vagyon felértékelésére szoftverként jött létre.  Az egyik ilyen modell az  algatechnológia
            A VENTUS a saját csurgalékvíz, depóniavíz tisz- a csurgalékvizek kezelésére, melyet az FCSM
            títási projektek kiszolgálása céljából került kifej- Zrt. Észak-pesti Telepén termékké fejlesztettek.
            lesztésre, míg a VENTILO a komposzttelepek  Az algatermelésben a CO  kibocsátás csök-
                                                                                         2
            csurgalékvizének elvezetését szolgálta. A Csur- kentését valósították meg, az FCSM és a BME
            galékvíz Tisztító Konténert a nagy igény miatt  együttműködése során. A kihívások a követ-
            a Vízipari Klaszter, és a REWATER-t a PURECO  kezők voltak:
            és BDL fejlesztéseképpen a vízhiányos terüle-
            teken a szennyezett vizek széleskörű haszno- •  az akadémiai és az üzleti gondolkodás kö-
            sítása miatt az FVM támogatásával valósították       zötti különbség kezelése,
            meg. Összegezésképpen: az „innováció a fej- •  műszaki kihívások versus megoldások,
            lesztés alapjaihoz” érdekében a következő te- •  az alga minősége.
            endőket fogalmazta meg:





                                                                                                           33
   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38