Page 14 - MaSzeSz hírcsatorna 2017/1.

szemben most azt látjuk, hogy eltelt négy esz- Hírcsatorna: Hogyan látja a vízügyi ágazatban
tendő, és működik a 41 víziközmű szolgáltató. a MaSzeSz szerepét? Mennyire voltak sikere-
Természetesen vannak nagyon rossz helyzet- sek az elmúlt időszakban a kölcsönös egyez-
ben lévő szolgáltatók, de léteznek olyan cégek tetések, együttműködések?
is, akik kiegyensúlyozott gazdálkodást tudnak
felmutatni. Az a véleményem, hogy nem min- Kurdi Viktor: A MaSzeSz és a MaVíz kapcso-
denért tehetők felelőssé a külső körülmények, latában szerintem változás állt be az utóbbi
nem lehet mindent a jogszabályi változások és években. Ez a változás egy nagyobb érzékeny-
a negatív gazdasági hatások számlájára írni. Az séget is jelent, ami észrevehető itt az ágazat-
egész ágazatra igaz lehet az, hogy megtanult ban. Vannak munkatársaim, akik konkrétan
élni ebben a megváltozott körülményrend- azt mondják, hogy a MaSzeSz konkurenciája
szerben. Nem azt mondom, hogy ideálisan a MaVíz-nek és nem jó dolog azonos pályán,
működünk, de a vízminőség javító programos azonos cél érdekében játszani, mert azt nem
zavarokat kivéve egyelőre ellátási problémák egy csapatban tesszük. Én nem fogalmazok
nincsenek. A felújítások és karbantartások le- ennyire vonalasan, sokkal inkább azt keresem,
csökkenése (bizonyos helyeken elmaradása), hogyan találhatunk olyan területeket, ahol a
a fejlesztési források csökkenése, a bérfejlesz- külön-külön megfogalmazott céljaink érdeké-
tési lehetőségek beszűkülése, a szakember ben végzett munka egymást segítheti, szinergi-
utánpótlás ellehetetlenülése, a veszteségesen aként kihasználható és a dolgokat előrébb viszi.
gazdálkodó szervezetek számának növekedé- A Magyar Szennyvíztechnikai Szövetség meg-
se és a saját vagyon felélésének megkezdése alakulásával kapcsolatos emlékképem az, hogy
sok helyen tetten érhető. a szervezet a szennyvíztisztítással, szennyvízi-
szap-hasznosítással kapcsolatos tudományos,
Hírcsatorna: A dinamikusan változó elvárá- kutató, innovációt serkentő célok mentén jött
soknak való megfelelés jelenti-e a szakma létre és végezte a tevékenységét, amivel semmi
társadalmi ismertségének növelését, a külső problémája nem volt, azt gondolom, egyetlen-
kommunikáció erősítését? egy MaVíz tagvállalatnak vagy MaVíz környé-
kén dolgozó embernek sem. Majd a MaSzeSz
Kurdi Viktor: Külső kommunikációnk erősítése szennyvízhez, iszapgazdálkodáshoz köthető
kiemelt stratégiai célunk, és ebben szerintem területről való kilépését követően, amikor Víz-
nagyon jó partnerünk lehet a MaSzeSz és az ál- és Szennyvíztechnikai Szövetségként már a re-
tala képviselt lendület. Károlytól hallottam elő- konstrukciók, illetve a víz-érték kommunikáció,
ször a víz-érték kommunikációt, mint fogalmat, stb. irányába is tett lépéseket, akkor érzékeltem
ami nagyon tetszik, és azt gondolom, hogy ez azt, hogy ezek a dolgok feszültséget gerjesz-
is egy olyan terület, ahol a két szervezet együtt, tenek a két szövetség munkatársai, tagjai kö-
közösen hatékonyan tudja üzeneteit eljuttatni zött. Nem vagyok háborúpárti, azt gondolom,
a célcsoportokhoz. Itt azért azt is szeretném hogy nem a területek felosztására van szükség,
megjegyezni, hogy az érdemi kommunikáci- hanem arra, hogy ésszerű, szakmai alapokon
óhoz is három dolog kell pénz, pénz és pénz. nyugvó kommunikáció és érdekérvényesítés
Talán nem kell folytatnom. jöjjön létre, amely a feleket segíti a céljaik el-
érésében.

14