Page 13 - MaSzeSz hírcsatorna 2017/1.

INTERJÚ

mindig felülkerekedett az a józanész és ítélő- saságra, a Magyar Mérnöki Kamarára vagy akár
képesség, amely alapján az ágazat szakmai ide sorolhatom a Kvassay Jenő Tervet vagy a
szervezete egyben maradt, mert tudták annak Bökényi Megállapodást is, mint lehetőségre a
a felelősségét és fontosságát, hogy csak egy- szakmai képviseleti esélyeink növelésére. Kö-
ségben lehet hitelesen képviselni a „vízműves” zösen, együtt fellépve hitelesebben támaszt-
ügyeket. hatjuk alá a szakmai oldalról megfogalmazott
üzeneteket. Mivel a Vksztv. alapján a MaVíz felel
Hírcsatorna: A MaVíz a víziközmű-szolgálta- meg annak az érdekszövetségnek, mely javas-
tásról szóló törvény szerinti érdekszövetség- latot tehet jogalkotásra, intézkedések megtéte-
ként működik. Mennyire elégedett az érdek- lére, és konzultációt folytathat stratégiai kérdé-
képviseleti eredményekkel? sek megtételről, nyitottak vagyunk valamennyi
partnerszervezet irányába, hogy javaslataikat,
Kurdi Viktor: Azt látjuk, hogy rengeteg pofon észrevételeiket megfontolva együttesen jutas-
és negatív hatás ért bennünket - még inkább suk érvényre azokat.
az egész ágazatot - a 25 év során, és ebből
jócskán kijutott az utóbbi esztendőkben is. Azt Hírcsatorna: A MaVíz legutóbbi Igazgatói Érte-
is láthatjuk, hogy a vízközmű-törvény megszü- kezletén úgy fogalmazott, hogy talán sosem
letése - amelyre, és amitől olyan sokat vártunk volt ilyen nehéz az ágazat helyzete, gyorsul
- annak a végrehajtása során is sok olyan in- a változás üteme, nem dőlhetünk hátra egy
tézkedés született, aminek a szakmában nem percre sem. Hogyan tud a szakma megfelelni
örültek. Ezért valamennyi jogszabály módo- a dinamikusan változó elvárásoknak?
sításhoz letettük szakmai javaslatainkat. Azok
érvényre jutása azonban elsősorban nem tő- Kurdi Viktor: Úgy, hogy fel kell vennünk a lé-
lünk függ. Mi a saját lépéseinket tudjuk meg- pést a túlélés érdekében. Azt látom, hogy a
tenni, és állítom, nem mulasztottunk, és volt jogszabályi, és a gazdasági környezet változása
sikerünk is! Az egyik legnagyobb siker talán az, is óriási tempót diktál. A víziközmű cégeknél
ami az 58/2013. (II. 27.) Korm. rendelet módo- pedig a túlélési ösztön jelenik meg belül reakci-
sítása kapcsán született mintegy másfél éve. óként és mindenki megpróbál a saját lehetősé-
Akkor arról számolhattunk be, hogy a 18-20 gei mentén minél gyorsabban és hatékonyab-
MaVíz-es javaslatból 12-14 is bekerült a jogsza- ban alkalmazkodni ezekhez a változásokhoz.
bályba és ezt egy nagyon komoly sikerként Itt gondolhatunk a minimálbér és a garantált
éltük meg. Sajnos az arányok számunkra még bérminimum változásától kezdve a vízmérő
mindig nem elég jók, de hiszek abban, hogy hitelesítési idő növekedésén át arra is, hogy
a politikai döntéshozók előbb-utóbb maguké- hol tudunk olyan bevételi forrásokat találni a
vá teszik azt a nézőpontot, amely műszaki és gazdálkodásunkban, amivel a bennünket sújtó
közgazdasági szakmai alapelveken nyugszik és negatív hatások csökkenthetők.
megoldásokat hoz a problémákra. 2013-ban, amikor bejelentésre került a köz-
műadó és a rezsicsökkentés a víziközmű-ága-
Hírcsatorna: A társszervezetek mennyire és zatot illetően, sokan azt gondoltuk, - köztük
miképpen tudják segíteni a szakmai érdekek én is - hogy 2017-ben mi nem fogunk így
képviseletének erősítését? beszélgetni, mert már nem lesz miről. Az is
felmerült akkoriban, hogy ha a helyzet nem
Kurdi Viktor: Úgy gondolom, hogy a szakmai változik, akkor vízművek sem lesznek az or-
szervezetekkel való együttműködés minden- szágban. Talán néhány fog még működni, a
féleképpen erősíti az érdekeink érvényesítését. többi simán csődbe megy, vagy valamilyen
Én úgy tekintek a MaSzeSz-re, a Hidrológiai Tár- külső „lélegeztető gépre” lesz kapcsolva. Ezzel

13