Page 44 - MaSzeSz hírcsatorna 2022/2.

Hasonlóan az előkészítési-tervezési fázishoz, Az egymás iránti partneri viszonyt nem minden
a kivitelezési szakasz esetében is hasznosnak esetben éreztem az összes szereplő között.
tartanánk a helyi kivitelezők, alvállalkozók be- Hiszen, bár alapvetően közös a célunk, azért
vonását. A helyi kivitelezők - a tervezőkhöz ha- tulajdonképpen másik oldalon állunk.
sonlóan - ismerik a műszaki követelményeket,
rendelkeznek helyismerettel, kapcsolattal a helyi Amit mindenképpen fontosnak tartok még
önkormányzatok felé, tehát sokkal könnyebben, kiemelni, az a folyamatos üzemeltetői jelenlét
hatékonyabban „mozognak” a saját területükön. mind a tervezési, mind a kivitelezési fázisban.
Ehhez elengedhetetlen a munkahelyen belüli
A büki projekt esetében mindhárom településnél fontossági sorrend felállítása - a napi munkák
sor került helyi kivitelezők bevonására, aminek mellett egy ekkora projekt elsőbbséget kell,
a fentiek következtében egyértelműen pozitív hogy élvezzen. Ha az általános napi feladatokon
hatása volt a projekt sikerességére. Bár a fővál- túl „pluszban” kapják meg a kollégák egy ilyen
lalkozó és az alvállalkozóként bevont helyi kivi- projektben való részvételt, akkor elegendő idő,
telezők közötti kapcsolatfelvétel, szerződéskötés energia, figyelem biztosan nem fog jutni rá.
elhúzódott, így hasznos lehetne a fővállalkozó
részéről a helyi műszaki követelmények megis- Véleményem szerint szükség van házon belül
merésén túl a helyi tervezők, kivitelezők körének egy kijelölt projektkoordinátorra, aki összefogja
korai feltérképezése is az ajánlatadás fázisában. és átlátja a projektet, kommunikál a kollégák-
kal, tervezővel, kivitelezővel – a több szálon
A tapasztalatok összefoglalásánál ki kell térnem futó levelezések, információk mindig félreértést
arra, hogy a teljes projekt alatt és elsősorban szülhetnek. Egyértelműen szükségesek továbbá
a kivitelezési fázis során a projekt sikerességének a rendszeres egyeztetések a projekt különböző
szempontjából kulcsfontosságú tényező a partneri fázisaiban érintett műszaki, gazdasági, jogi te-
viszony és a megfelelő kommunikáció az egyes rületen dolgozó kollégák részvételével.
szereplők - koordináló szervezetek, önkormányza-
tok, fővállalkozó és a későbbi üzemeltető - között.
Ezzel kapcsolatban kettős tapasztalataim voltak 4. PROJEKT LEZÁRÁSA
a büki agglomeráció bővítése során.
Amikor már a művek nagy része elkészült és lát-
Azt gondolom, különösen több évnyi MEKH- szott a fény az alagút végén, még mindig nagyon
es tapasztalat, a helyszíni ellenőrzések során sok feladat állt előttünk és napi szinten merültek
országszerte látottak, tapasztaltak alapján, hogy fel kérdések a projekt lezárásával, a szükséges
szerencsés helyzetben voltunk a büki projekt engedélyek megszerzésével kapcsolatban.
során, mivel a kezdetektől fogva bevont ben-
nünket, jövőbeli üzemeltetőt a fővállalkozó. A he- Az egyik legnagyobb fejtörést a próbaüzem
lyi önkormányzatokkal szintén jó kapcsolatot kérdése jelentette. A vízügyi hatóság egy ideje
ápoltunk, ápolunk, a velük való kommunikáció, már csak a telep tekintetében ír elő próba-
különösen egy-egy vitás helyzetben, kulcsfon- üzemet, az elkészült szennyvízcsatorna há-
tosságú egy ilyen volumenű projekt esetében. lózatra nem, még abban az esetben sem, ha

44